小微企業(yè)主應(yīng)該牢記“引流三大鐵律”

　　小微企業(yè)本身規(guī)模就不大，大部分的引流方式都是域名+網(wǎng)站的模式，那么重點也就是在網(wǎng)站SEO優(yōu)化上，想通過網(wǎng)站獲得足夠的流量，自然網(wǎng)絡(luò)上也是獲取客戶的唯一渠道了。但是99%的小微企業(yè)的“微小”承受能力等弱勢特性，所以各位老板應(yīng)該要牢記“引流三大鐵律”：遠(yuǎn)離一切抗生素式的引流模式、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與魔鬼做交易、永遠(yuǎn)不在一棵樹上吊死！

　 ? 遠(yuǎn)離一切抗生素式的引流模式

? ? ???1、抗生素模式常見的三大坑

? ? ? ?1）燒錢自殺式的：們把燒錢引流模式也成為“抗生素模式”。比如在某度投放競價，某寶投放直通車，撒幣式的投放信息流廣告。凡是類似競價或天女散花式的廣告投放，都是“燒錢自殺式”的。除非是想賭一把救命式的可以一試，就是萬一沒有賭贏，那就大概率關(guān)門大吉了。這種燒錢模式不適合小微企業(yè)，感覺錢砸進(jìn)去了，就立竿見影了，其實不然。畢竟小微企業(yè)抗風(fēng)險能力不足，萬一燒完錢了，沒有回報呢？如何考慮可持續(xù)性呢？畢竟抗生素治標(biāo)不治本，無法支撐真正的小微私域的續(xù)流。　　

　　2）另一大坑，就是與寫在刑法上的條款躲貓貓的模式。一般涉及買賣個人隱私數(shù)據(jù)、用群呼機器人轟炸騷擾電話、破壞或入侵計算機安全、或助信罪等...這類工具和做法的危害性就不言自明了。雖熱也可能立竿見影，但是如果東窗事發(fā)了，就不是關(guān)門大吉了，而是家破人亡了。　　

　　3）還有就是跟平臺斗智斗勇，看看到底是你魔高一丈，還是平臺道高一尺之類的競技活了。這類方式都是以破壞平臺規(guī)則的方式而實現(xiàn)的，并且大概率也都跟寫在刑法里的條款搞擦邊球。比如最近315晚會曝光的自問自答的模式、上海某針某倒搞的用技術(shù)破壞搜索引擎結(jié)果和標(biāo)題的、剛被判刑的某爬爬蝦去抓取直播間數(shù)據(jù)后倒賣的、或者用黑帽技術(shù)或生成垃圾信息的所謂搜索引擎霸屏...這類都是違法不可取的。

　　2、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與魔鬼做交易

　　其實就是做好內(nèi)容，跟平臺交換流量，只有這樣的交換模式，才可能實現(xiàn)低成本的引流“自動化”。　　

　　其實，小微企業(yè)雖然弱小，但是如果可以秉承“良心、厚道、實在”的原則做事，其實也是很有競爭力的。　　

　　如果發(fā)揮這三大競爭力，用良心做好產(chǎn)品對待客戶，用厚道的價格對待市場，然后實實在在的做好內(nèi)容，為平臺添磚加瓦，讓平臺有更好的用戶感受，自然可以換得平臺給予的流量。盡管不一定有大流量，但不用現(xiàn)金付出的涓涓細(xì)流也如同自來水一樣，長期來說也可以實現(xiàn)引流“自動化”。　　

　　不花錢，也想引流，那是癡人說夢嗎？　　

　　當(dāng)然不是。只要你實實在在地創(chuàng)造出各個平臺需要的內(nèi)容，平臺自然會按一定的機制分配流量給你。原因是平臺是用內(nèi)容堆積起來的，不然是沒有網(wǎng)民會依賴這個平臺的。如果沒有足夠齊全、豐富、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，平臺慢慢就不受網(wǎng)民歡迎了，那么這樣的平臺也是不會長期存在的。所以，只要小微企業(yè)善用低成本的方式，做好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，喂飽平臺，必然就可以與魔鬼交易了，也就是可以換來平臺的流量了。　　

　　自動化引流的根本邏輯是，其實跟做生意一樣。做生意的人，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得客戶青睞，平臺則以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容留住網(wǎng)民。本質(zhì)上這樣的魔鬼交易，就是你給內(nèi)容，他們給你流量。道理，就是如此簡單。　　

　　3、永遠(yuǎn)不在一棵樹上吊死

? ? ? ?小微企業(yè)這樣的引流模式，跟財大氣粗的大企業(yè)不同。大企業(yè)可以在某個平臺燒錢，或使用某種單獨的方式引流，即使某個平臺不給流量了，他們還可以再換其他平臺或方式。　　

　　但是小微企業(yè)不同，他們本身沒有太多的抗風(fēng)險能力和選擇。所以，千萬不要只在一個平臺上努力換流量引流，否則很容易發(fā)生變故而栽跟頭。這個也是，我們一直強調(diào)小微企業(yè)必須有自己私有產(chǎn)權(quán)的域名的“私域化”的根本。更是我們再反對磚家們把社交平臺當(dāng)私域來鼓吹的一樣的道理，如果只在一個平臺上努力，萬一平臺給你關(guān)掉水龍頭，那一切努力和付出都是付諸東流，一夜回到解放前。　　

　　所謂小微企業(yè)永遠(yuǎn)不在一個樹上吊死，就是不能只依賴一個平臺引流。必須是所有可以靠內(nèi)容換流量的平臺都要保持接觸和努力，保持不斷提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供奉喂飽平臺，以防止隨時可能發(fā)生的不測。也就是一定要構(gòu)建屬于自己的多管齊下的、細(xì)水長流的“自動化”引流模式。　　

　　小微企業(yè)要給自己的私域化的基地長期引流，務(wù)必遵守“引流三大鐵律”！用精耕細(xì)作的內(nèi)容，跟平臺交換流量；用低成本的工具創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，跟多種平臺長期換流量；最終行程自動化的、多管齊下的、底層本的、可抗拒風(fēng)險的、自動化引流模式。